src/main.cpp

   1 #include <iostream>\r
   2 \r
   3 #include "typedef.h"\r
   4 #include "algorithm.h"\r
   5 #include "trie.h"\r
   6 \r
   7 int main(int argc, int **argv) {\r
   8         class aho::algorithm * algorithm = new aho::algorithm();\r
   9 \r
  10         tfstream file("test.txt");\r
  11         uint number_of_words;\r
  12         file >> number_of_words;\r
  13 \r
  14         for(uint i = 0; i < number_of_words; i++) {\r
  15                 tstring word;\r
  16                 file >> word;\r
  17                 algorithm->add_search_pattern(word);\r
  18                 tcout << word;\r
  19         }\r
  20 \r
  21 //      algorithm->add_search_pattern("Drogi");\r
  22 //      algorithm->add_search_pattern("Marszalku");\r
  23 //      algorithm->add_search_pattern("ze");\r
  24 //      algorithm->add_search_pattern("i");\r
  25 //      algorithm->add_search_pattern("Jak");\r
  26         tstring subject;\r
  27         tstring tmp;\r
  28         while(!file.eof()) {\r
  29                 file >> tmp;\r
  30                 subject += tmp + " ";\r
  31         }\r
  32 \r
  33 //      algorithm->set_search_subject("Drogi Marszalku, Wysoka Izbo. PKB ro\9cnie. Z drugiej strony, rozszerzenie bazy o nowe rekordy poci¹ga za sob¹ proces wdrozenia i unowocze\9cniania form dzia³alno\9cci wymaga sprecyzowania i unowocze\9cniania nowych propozycji. Ka¿dy ju¿ mówi³em jasne jest wa¿ne zadanie w kszta³towaniu kolejnych kroków w przygotowaniu i realizacji kolejnych kroków w okre\9claniu istniej¹cych kryteriów wymaga sprecyzowania i realizacji odpowiednich warunków administracyjno-finansowych. Jak ju¿ mówi³em jasne jest to, ze rozszerzenie bazy o tym, usprawnienie systemu powszechnego uczestnictwa. Przez ostatnie kilkana\9ccie lat odkryli\9cmy ze rozszerzenie naszej dzia³alno\9cci organizacyjnej rozszerza nam efekt obecnej sytuacji. Z drugiej strony, zakres i bogate do\9cwiadczenia pozwalaj¹ na uwadze, ze wdrozenie nowych, lepszych rozwi¹zañ wymaga niezwyk³ej precyzji w restrukturyzacji przedsiêbiorstwa. Jak ju¿ zapewne zd¹¿y³ zauwa¿yæ i¿ zakres i unowocze\9cniania postaw uczestników wobec zadañ programowych jest to, ze aktualna struktura organizacji koliduje z powodu nowych propozycji. Nasza propozycja. Praktyka dnia codziennego dowodzi, ze konsultacja z dotychczasowymi zasadami kierunków postêpowego wychowania. Reasumuj¹c. nowy model dzia³alno\9cci organizacyjnej ukazuje nam horyzonty kolejnych kroków w kszta³towaniu systemu szkolenia kadr koliduje z powodu obecnej sytuacji. W ten sposób dalszy rozwój ró¿nych form dzia³alno\9cci organizacyjnej jest zauwazenie, ze inwestowanie.");\r
  34         algorithm->set_search_subject(subject);\r
  35 \r
  36         algorithm->generate_trie();\r
  37         algorithm->parse();\r
  38 \r
  39         delete algorithm;\r
  40 \r
  41         return 0;\r
  42 }